Was wir für Sie tun können:

Selbst so genannte „harte“ Manager entdecken das „anständige Unternehmen“ als Quelle von Effizienz und Wirksamkeit: Ethisches Verhalten ist nicht nur eine theoretische Verantwortung der Unternehmensführung; es hat Auswirkungen auf die Verkettung von Leitbild und Werten, Zielen, Strategien, Führung und Kommunikation – bis hin zu internen Prozessen und einer stabilen Arbeitszufriedenheit.

Strategien bleiben ebenfalls keine Theorie, wenn sie mit Blick auf Umsetzbarkeit und Stakeholder-Nutzen eine Balance herstellen. Denn die Kette lebt von und mit dynamischen, wechselseitigen und gewollten Abhängigkeiten: Die Verbesserung von nur einem Element sollte stets die Wirkung auf die anderen mitdenken. Dann steigen Effizienz und Effektivität messbar.

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Berater und Coaches

Dipl.-Ing. MBA Heinrich Scharp, Limburg
Coaching & Consulting

Strukturen erkennen, Veränderungen anstoßen und Lösungswege aufzeigen
Leitbilder und (CSR) Strategien entwickeln und nachhaltig umsetzen
Ressourcen im Unternehmen identifizieren, aktivieren,
zum Beispiel bei Schlüsselqualifikationen wie Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur.
Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen
Sales-Excellence, Unternehmensexzellenz (EFQM Assessor)

Seit mehr als 15 Jahren ist Heinrich Scharp zunächst als Manager und dann als Berater für große und mittelständische Unternehmen tätig.

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Prof. Dr.-habil. Ralf Neuhaus, Dorsten
IMAQ - Kooperationspartner der Hochschule Fresenius

Unternehmensexzellenz (EFQM-Methodik), Produktionssystematik, Lean-Management, Master Excellence Assessor der EFQM in Brüssel

Studium an der Ruhr-Universität Bochum (Maschinenbau).
Aufbau integrierter Managementsysteme als Mitarbeiter bei einem größeren mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer.

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Björn Schmitz, Heidelberg
Dipl.-Betriebswirt und Magister Artium Soziologie, Philosophie, Psychologie

Innovations- und Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Kollaborationsdesigns und Nachhaltigkeitsbereitung

Seit 2011 Inhaber von Phil!omondo – Creating Social Opportnuities

Seit 2013 Strategische Entwicklung, Kommunikation und Kooperation bei Schmid Stiftung

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Andreas Schmidt, Dortmund
Dipl.-Logist., FK Maschinenbau

Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
Business Coaching
Führung, Kommunikation, Kultur,
Workshops + Trainings

Systemisch-Integrativer Coach und Unternehmensberater

Die Arbeit als Unternehmensberater lehrte ihn die umsetzungs-orientierte Verbesserung innerhalb von Organisationen sowie kundenorientierte, strategische wie operative Vorgehensweisen. Er erkannte die komplexen Dynamiken in Organisationen und zwischen Menschen und lernte Konsens und Konfliktmanagement.

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Thomas Koch,
Bad Vilbel
Dipl.-Wirtschaftsingenieur

Strategie- und Organisationsentwicklung, Executive Coaching

Strategie- und Organisationsentwickler ++ Executive Coach

  • Konzeption und Leitung von Transformations-Programmen für Strategieumsetzung, Reorganisation, Digitalisierung, Kulturwandel, M&A, Restrukturierung und Internationalisierung
  • Entwicklung und Einführung von modernen Führungs- und Performance-Management-Systemen
  • Beratung von integrierten Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen
  • Design und Durchführung von internationalen Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Coaching von Führungskräften, Projekt- und Managementteams
  • Trainings in Projekt-, Change-, Leadership-, Finanz- und Konflikt-Management
  • Krisenmoderation und Konfliktmanagement
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